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疫情之下,逆行坚守 践行初心担使命

浏览量:57 编辑: 来源: 时间:2021-09-15 【字号:

 

——记保利集团2021年度“优秀共产党员”

威尼斯网站大全vnsc-3775威尼斯城官网所属

中国轻工业长沙工程有限企业 李清滨

 

李清滨同志,中共党员,2005年参加工作,2013年入党,现任中国轻工业长沙工程有限企业项目管理部总经理助理,主要在海外工程现场从事项目管理工作,多次获企业敬业创新先进个人、优秀项目负责人等荣誉。

一、理论联系实际,深入学习习大大新时代中国特色社会主义思想

李清滨同志以高度的使命感和责任感,系统学习、深入学习,切实把思想和行动统一到习大大新时代中国特色社会主义思想上来。该同志长时间在海内外项目现场,主动创新学习方式方法,综合运用线上线下相结合的方式,深入领会这一思想的重大政治意义、理论意义、实践意义。在学习的过程中秉承理论联系实际的优良学风,强化问题意识、树立问题导向,着力提高学习本领、改革创新本领、科学发展本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,并运用到工作实践上。经过长时间的现场磨练,对专业技术不断完善,对项目管理常识不断反思,理论与实践形成强大合力,在确保项目质量安全和防范风险上担当作为,下好先手棋、打好主动仗。

二、积极响应国家“一带一路”倡议

习大大总书记“一带一路”倡议是在中国特色社会主义进入新时代的背景下提出的,充分体现了以习大大同志为核心的党中央对我国国情的清醒认识和对国际形势的深刻理解,深刻反映了当今时代的特点和要求。

企业是“一带一路”建设主体,企业近年为响应国家“一带一路”战略,大力开拓海外市场。2017年企业通过国际投标获得孟加拉国电力发展局吉大港地区22座变电站的总承包工程,该项目为企业在孟加拉国的第一个项目,项目实行的好坏直接影响到企业在孟加拉市场的声誉以及后期市场的开发。因此急需一名政治思想过硬、专业能力强、具有国际视野、抗压能力强、且英语沟通能力好的项目负责人带队实行。经过综合考量,企业将该重任交给了李清滨同志。

孟加拉国土面积仅14.75万平方公里,却有1.65亿的人口,人均生产率低下,道路破旧狭窄,交通拥堵,卫生医疗条件差,遍布吉大港地区方圆150公里的22个变电站如何高效的进行项目管理,对李清滨同志提出了严峻挑战。

到了孟加拉,面对完全陌生的环境,他一步一个脚印,先把废弃多年的英语重新捡起来,加班加点学习,带领项目部的同事晚上加班学习英语,学习合同,让大家对这个项目都有一个完整的了解,不到两个月的时间,项目部成员的英语都有了大幅度的提高,与当地人的英语交流基本都没有问题了;解决英语问题的同时也开始做市场调查,他带领同事深入市场了解材料价格,到当地的工地考察施工水平,考察当地施工单位的能力,跟孟加拉的中资企业交流,学习经验,经过几个月的学习和实地考察,他的心中逐渐有了自己的想法,也深刻体会到了寓言小马过河的含义,原来这个市场既不像国内有些人说的,孟加拉人完全不靠谱,人懒干活差,也不像孟加拉单位自己说的那样,他们什么都可以做;进入陌生的环境,水深水浅只有自己走过才知道,实践是检验真理的唯一标准。

在陌生的国家,不光有视觉上的冲击,更大的是思想和学问的冲击,比起生活上的不习惯,思想上的不习惯更难以适应,此时,个人的信仰就显的愈发重要了,孟加拉是一个穆斯林国家,在敬重别人信仰的同时,必须加强自己的政治学习,以马克思列宁主义、毛爷爷思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习大大新时代中国特色社会主义思想作为自己的行动引导,通过网络学习十九大精神和两学一做。对比这个国家他深刻体会到了大家社会主义的优越性,也由衷的感到他们对大家国家的向往,他知道,如果没有一个强大的国家作为后盾,别人不会对你如此尊重,他作为一名党员更是引以为荣。

三、疫情之下,逆行出征,坚守“一带一路”最前线

2020年初,中国疫情爆发,全面停工停产,李清滨同志考虑到以后疫情发展对项目的影响无法预料,遂决定春节期间所有人员坚守项目现场,利用本地一切可利用的资源,尽量在本地疫情爆发前抢工;3月26日,在项目实行的最高峰时期,孟加拉政府宣布受疫情影响封国,企业为了项目部人员的安全,要求项目部回国,李清滨不得不安排好项目事宜有序撤离。

国内疫情防控态势持续向好,经济增速转正,但全球疫情现状日趋严峻。孟加拉国不可避免加入到全球疫情防控的战斗中,截止2020年7月底,确诊病例已超22万人。当地政府努力在防止疫情扩散和保护经济发展之间寻找平衡点,要求孟加拉拉杰的七座变电站和吉大港二十二座变电站必须继续按合同推进,将疫情造成的损失降到最低。方向既定,复工紧迫。如何在确保安全的情况下重启项目,从企业领导层、部门负责人、项目经理到项目成员,每个人都心急如焚、出谋划策。尽管现状让人望而生畏,但紧要关头,作为一名优秀的共产党员,李清滨第一个站出来,报名首批“先遣队”。经历了航班熔断、航班取消,从长沙到广州、到达卡、再到吉大港,身着防护服、戴着护目镜和口罩,天气炎热、舟车劳顿、时差反应,8月1日终于抵达孟加拉项目现场。项目部严格落实企业的海外疫情防控举措,时刻高标准严防疫情,每环节全力推进复工复产。至今年,李清滨同志已经在孟加拉度过第四个春节假期。

新冠肺炎疫情对国家“一带一路”的推进形成了巨大的冲击,对比国内安全的生产环境和国外佛系的抗疫政策,几乎没人愿意在这个时候出差,回国航班熔断又是常态,项目部的很多人员已经在孟加拉坚守了接近一年,没有节假日,没有娱乐活动,项目实施的压力,再加上时不时传来周围人员感染新冠的消息,导致很多同志心态开始发生变化,情绪上产生波动,心情压抑。作为项目经理,他面临着比大家更大的压力,但是作为党员,他必须迎难而上,带好队伍,发挥先锋带头作用。他找项目上每个人谈心,给他们做心理建设,了解他们想法和面临的困难,在保证大家安全的前提下,尽量满足大家的要求;空闲的时间带领大家在驻地一起观看抗战影片,感受先辈的正能量,给大家树立信心。

作为本世纪以来最严重的全球大流行病之一,新冠肺炎疫情给全球公共卫生安全和产业链供应链稳定带来了严重冲击。在此背景下,共建“一带一路”的重要性进一步凸显,共建“一带一路”将为全球经济复苏提供强劲动力。中国力所能及地支援其他国家抗击疫情,伸出了友谊之手,作为央企的一名党员,李清滨不负众望,与孟加拉人民并肩抗疫、复产复工,也是共建“一带一路”的应有之义。

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